7月30日，安吉物流2024年中干部大會在公司總部召開，公司領導及一級經理、各事業群一級部門負責人、子公司經營者、本部高級經理等約170人，以“線上+線下”的形式參加大會。上汽集團副總裁吳冰、移動出行與服務貿易事業部副總經理王澤民出席會議。
安吉物流總經理金麒以《向死而生，破繭而出》為題，從“年度目標回顧”、“上半年對標復盤”、“機會點與破局點”和“下半年工作重點及行動計劃”四個部分，作行政工作報告。
他指出，2024年全球汽車市場處于前所未有的變革期，行業整體壓力巨大，安吉物流亟需抓住短暫窗口期快速完成轉型變革。
通過半年度戰略復盤，找出了公司現階段的突破口，明確將聚焦國際業務發展和新能源/新勢力市場開拓，并制定了相應實施策略。
下半年將圍繞“極限降本”和“業外開拓”兩場硬仗。具體來說，要做好：守牢業內業務，極致降本，確保成本競爭優勢；開拓業外市場，擴大規模，實現業外業務全年同比增加30%；狠降結構成本、提質增效，實現結構成本下降30%；盤點重要資產，改善經營，提升資源利用率和投資回報率；以客戶為中心，快速響應，通過打造扁平化、敏捷型組織，完善“鐵四角”、建立跨職能CT作戰室等模式更高效滿足客戶需求；打造核心能力，形成壁壘，聚焦多品牌融合、多式聯運網絡和海外落地能力建設，構建競爭優勢；護航變革穩定，正向引導，提升品牌形象，增強市場認可度和信任度共七項重點工作。
會上，安吉物流黨委書記、紀委書記、工會主席陳茜茜發表題為《凝聚共識，堅定信心，主動迎接更大機遇挑戰》的報告。她指出，下半年公司黨委工作的總體定位是，在打市場、抗風險、促變革上下狠功夫，扎好籬笆，建好能力，強好管理，為迎接明年更大的機遇、更嚴峻的挑戰搶占時間窗口。
在講話中，陳茜茜書記從“改革、風險、干部”三個方面與安吉干部展開“談心談話”。她表示，下半年將圍繞打造核心競爭力，加快改革步伐；以風險管理，打造發展的護城河。公司黨委將以“護航2024”行動為主線，發揮黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒作用，開展我來打頭陣、我行你也行、我在你身邊系列主題活動，加大安吉奮斗故事和安吉文化發展的宣傳力度，加大黨員干部雙培養工作力度，為行政工作保駕護航。
在總結講話中，上汽集團副總裁吳冰對安吉物流下階段工作提出要求。他指出，面對嚴峻的市場形勢，安吉物流務必要堅定信心，勇于迎接客戶新需求和行業新趨勢帶來的挑戰。通過效率提升，將規模優勢真正轉化為競爭優勢。
吳冰副總裁要求，安吉物流要以成為國企改革“雙百企業”標桿企業，打造高效的運營和完善的公司治理模式，建設一支能干事、想干事、干成事的團隊為目標，在做好集團整車、零部件物流保障支持的基礎上，同時要加強作為市場主體參與國內外市場化競爭的能力，形成安吉物流的核心競爭力。下階段，安吉物流的重點工作要圍繞提升效率、降低成本、提升客戶滿意度和口碑展開，與此同時防范和規避各類運營風險。他要求，安吉物流全體干部員工要在公司班子的帶領下，躬身入局，排除干擾，力出一孔，確保完成公司戰略轉型和全年工作目標。
安吉物流將在集團和事業部的領導下，齊心合力，全力拼搏，以強大的共識、堅定的決心、卓越的執行力，破繭而出，再創輝煌！
